Qu’est-ce qui vous a motivé à entreprendre ce voyage et à créer l’entreprise ?

Le voyage de Simon

Qu’est-ce qui vous a inspiré à entreprendre ce voyage et à fonder Sygnature ?

« Après avoir travaillé dans de grandes et moyennes entreprises pharmaceutiques, j’ai été amené à externaliser plusieurs services – et franchement, l’expérience a souvent été décevante. Une fois que nous avions engagé une entreprise, nous nous rendions vite compte qu’elle ne possédait pas les compétences, l’infrastructure ou les capacités de recherche nécessaires pour répondre à nos besoins. »

La communication posait également problème. Face aux difficultés, les équipes, pourtant bien intentionnées, tentaient de les résoudre avant même d’en parler. Résultat : des mois s’étaient écoulés sans progrès significatifs. La gestion des projets externalisés était hors de contrôle : compétences, capacités et communication laissaient à désirer. Je savais qu’il était possible de faire mieux. Il fallait absolument faire mieux, car la découverte de médicaments doit impérativement aboutir.

Il était clair que l’externalisation de la recherche pharmaceutique allait devenir un élément clé de l’avenir de l’industrie. La recherche pharmaceutique devait se poursuivre et réussir. Nous serons tous un jour patients, et avec l’âge, le besoin de traitements efficaces ne cesse de croître. L’ancien modèle pharmaceutique était trop rigide et manquait d’innovation. L’externalisation offrait une approche flexible, capable d’améliorer l’efficacité et de permettre l’adoption de nouvelles technologies – chose que les grands groupes pharmaceutiques ne pouvaient tout simplement pas faire.

« Forte de mon expérience de chimiste médicinale et de mes contacts dans l’industrie, j’ai fondé Sygnature Chemical Services en 2004. Nous avons débuté comme une petite équipe de chimie, appuyée par la chimie computationnelle. La chimie constituait notre socle, mais notre vision a toujours été de bâtir un service intégré de découverte de médicaments. Je savais que constituer une équipe de biosciences compétente serait un défi, mais en 2011, la fermeture du site d’AstraZeneca à Loughborough a créé cette opportunité. Nous avons poursuivi notre expansion en 2015 en intégrant la DMPK, et en 2017, nous avons ajouté des services in vivo pour compléter nos compétences en DMPK et en sciences physiques. »

« Ce parcours a toujours été guidé par nos clients et leurs besoins. Nous innovons sans cesse, en proposant de nouveaux services et technologies qui créent une réelle valeur ajoutée. Depuis le premier jour, notre vision est simple : la découverte de médicaments doit être améliorée. Nous croyons en une approche différente : développer et mettre en œuvre de nouveaux processus pour optimiser les chances de succès. »